线上线下分布

我们提供点到点的服务来运行线上和线下布局

我们拥有强大的经销商DNA。我们采用常规备货模式，从品牌方处采购备货并向中国的终端消费者销售。我们的销售团队和经销商都是以结果为导向，所有的奖励都与品牌销售业绩直接相关。

我们利用中国的网络渠道进行分销

所有B2C业务运营均由我们的团队操作;

B2B2C业务的运营可以在我们的团队内部运营，也可以由现有品牌分销商根据其实施品牌战略的能力和意愿进行运营;

一级总代品牌客户由我们的团队运营。一级以下代理品牌客户授权代理商运营；

一开始的投资非常有限，可以对品牌潜力进行全面评估。这个阶段可以持续6到18个月;

投资是可扩展的。如果取得积极成果，可以迅速增加投资;

我们在跨境电商上产生的品牌知名度有助于在产品注册后进行一般贸易。将新品牌列入传统渠道。如果该品牌在跨境电商渠道中被证明是成功的，那么分销过程就容易得多;

该品牌有时间在跨境电商渠道中获得基本的中国消费者消费数据和中国的贸易动态，有利于在产品注册时处理中国的复杂性（中国90％的业务是注册产品）。

中国所有的电子商务在线平台和全国的线下B2C渠道我们都能提供服务，我们服务的品牌的营业额有60%来自中国的市场。我们用区域分销商或区域连锁店来覆盖区域不同等级的城市。我们实施同意的价格战略，渠道促销策略差异化，知识产权管理，平行进口控制等关键因素成功地对品牌保持强有力的控制。

初步评估和分析市场：深入分析品牌的当前布局，以辨别主要的非授权零售商和假货。然后对品牌的定价水平，品牌定位和形象进行分析。

合作与协作：我们通过充分了解和洽谈，对表现最佳的非授权零售商进行授权，使他们成为品牌零售商，同时举报并整治假的销售网站和非合作零售商。我们监控批发流程以确定货物进口来源，然后我们开始增加该品牌的旗舰店销售并调整价格。

紧密并行分销：我们将流量转移到品牌的旗舰店，并通过选择表现最佳的零售商来逐渐减少授权商店的数量。